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Ilustrativo

Reajuste de precios

50,000 SKU con precio recalculado frente a costo, competencia y elasticidad, y las excepciones enviadas a los líderes de categoría.

Agentes
156
en la flota predeterminada
Empieza
6:30 a. m.
Lista a las
11:49 a. m.
11 minutos de margen
Tiempo transcurrido
5 h 19 min
de la solicitud a la última aprobación

La solicitud, tal como se envió a Sol

Sol, recalcula los precios de todo el catálogo frente a costo, competencia y elasticidad. Envía las excepciones a los líderes de categoría. Lo quiero antes del almuerzo.

Enviada por: Dirección Comercial, ilustrativo · Correo electrónico

Antes

Los precios se revisan una vez al año, con un equipo pequeño.

  • Un equipo de precios de 8 personas
  • Una revisión al año, por categoría, sobre promedios
  • La mayoría de los 50,000 SKU conserva el precio del año anterior

Con Solstice

50,000 SKU con precio recalculado frente a costo, competencia y elasticidad, con las excepciones dirigidas a los líderes de categoría.

5 horas 19 minutos. 156 agentes. 3 aprobadores.

La mañana

Ilustrativo

Tiempo simulado. Cada línea es un paso de la misión tal como se ejecutaría con la flota predeterminada.

  1. Sol

    Sol asigna 156 agentes a 50,000 SKU y 38 categorías.

  2. Finanzas

    Los agentes de finanzas recalculan el costo actual de cada SKU a partir de listas de materiales y fletes.

  3. Comercial

    Los agentes comerciales leen 1.9 millones de precios de la competencia.

  4. Comercial

    Se estima la elasticidad de cada SKU con 3 años de transacciones.

  5. Comercial

    Hay precios propuestos para los 50,000 SKU. Impacto en el margen: más 140 puntos base.

  6. Legal

    Los agentes legales contrastan las propuestas con 2,700 contratos con clientes y retienen 3,100 SKU con compromisos de precio.

  7. Operación de categorías

    4,260 excepciones llegan a 38 líderes de categoría, cada una con su razonamiento.

  8. Revisión

    Los agentes de revisión recalculan una muestra de cada categoría y marcan 37 precios.

  9. Misión completa

    La Dirección Comercial, el CFO y los líderes de categoría aprueban. El reloj se detiene 11 minutos antes de la hora del almuerzo.

  10. Hora del almuerzo

    11 minutos de margen

El equipo de agentes

Ilustrativo

156

156 agentes en la flota predeterminada, por función.

  • Comercial60
  • Finanzas36
  • Operación de categorías24
  • Legal12
  • Revisión24

Aprobadores designados

Cada entregable espera a una persona con autoridad para decidir. Los cargos son ilustrativos.

Dirección Comercial
Aprueba: La propuesta de precios
CFO
Aprueba: El impacto en el margen
Líderes de categoría
Aprueba: Las excepciones de su propia categoría

Entregables

3 aprobadores, cada uno con autoridad para decidir.

  1. Un precio propuesto para los 50,000 SKU, con el razonamiento de cada uno
  2. Estimaciones de elasticidad a partir de 3 años de transacciones
  3. Un mapa de precios de la competencia
  4. El impacto en el margen por categoría y por cliente
  5. Una lista de excepciones dirigida a los líderes de categoría
  6. Un archivo de precios listo para cargar una vez aprobado

La misma misión, de dos maneras.

Ilustrativo
Estimación tradicional
Una revisión al año, 8 personas, sobre promedios por categoría.
Solstice
5 horas 19 minutos. 156 agentes. 3 aprobadores.

Ilustrativo. Tiempo simulado.