Ir al contenido
Ilustrativo

Rediseño de la fuerza laboral

Cada puesto mapeado por tareas, el potencial de automatización calificado y un plan de recapacitación redactado para cada equipo.

Agentes
96
en la flota predeterminada
Empieza
7:00 a. m.
Lista a las
11:33 a. m.
27 minutos de margen
Tiempo transcurrido
4 h 33 min
de la solicitud a la última aprobación

La solicitud, tal como se envió a Sol

Sol, mapea cada puesto por tareas, muéstrame dónde los agentes pueden absorber el volumen y redacta un plan de recapacitación para cada equipo antes del almuerzo.

Enviada por: CHRO (Personas), ilustrativo · Teams

Antes

Consultores entrevistan a 200 gerentes.

  • Un equipo de consultores entrevista a 200 gerentes
  • 4 meses hasta un informe basado en lo que los gerentes recuerdan
  • Los puestos se describen por su título, no por el trabajo

Con Solstice

Cada puesto mapeado por tareas, el potencial de automatización calificado y un plan de recapacitación redactado por equipo.

4 horas 33 minutos. 96 agentes. 3 aprobadores.

La mañana

Ilustrativo

Tiempo simulado. Cada línea es un paso de la misión tal como se ejecutaría con la flota predeterminada.

  1. Sol

    Sol asigna 96 agentes a 2,300 puestos en 410 equipos.

  2. Personas

    Los agentes de personas leen descripciones de puesto, documentos de procesos y 12 meses de actividad en los sistemas.

  3. Personas

    Cada puesto queda desglosado en tareas: 61,000 tareas.

  4. Personas

    Se califica el potencial de automatización de cada tarea. El 38% de las horas es trabajo de conocimiento repetible.

  5. Operaciones

    Los agentes de operaciones contrastan el mapa con la forma en que 40 equipos realmente usan la semana.

  6. Finanzas

    Se redactan planes de recapacitación para 410 equipos. Los agentes de finanzas construyen el modelo de costo y capacidad.

  7. Legal

    Los agentes legales marcan los pasos que exigen consulta en 6 países. Los agentes de revisión marcan 22 calificaciones.

  8. Misión completa

    El CHRO, el CFO y la Dirección Jurídica aprueban. Toda decisión sobre una persona la toma una persona. El reloj se detiene 27 minutos antes de la hora del almuerzo.

  9. Hora del almuerzo

    27 minutos de margen

El equipo de agentes

Ilustrativo

96

96 agentes en la flota predeterminada, por función.

  • Personas48
  • Finanzas16
  • Operaciones12
  • Legal6
  • Revisión14

Aprobadores designados

Cada entregable espera a una persona con autoridad para decidir. Los cargos son ilustrativos.

CHRO (Personas)
Aprueba: El mapa de tareas y los planes de recapacitación
CFO
Aprueba: El modelo de costo y capacidad
Dirección Jurídica
Aprueba: Los pasos de consulta y todo lo que afecte el puesto de una persona

Entregables

3 aprobadores, cada uno con autoridad para decidir.

  1. Un mapa de tareas para los 2,300 puestos
  2. El potencial de automatización calificado para cada tarea, con su evidencia
  3. Un plan de recapacitación para cada uno de los 410 equipos
  4. Un modelo de costo y capacidad
  5. La lista de decisiones reservadas a las personas

La misma misión, de dos maneras.

Ilustrativo
Estimación tradicional
4 meses, 200 entrevistas a gerentes.
Solstice
4 horas 33 minutos. 96 agentes. 3 aprobadores.

Ilustrativo. Tiempo simulado.