Misión Cero
ImposibleIlustrativoLa mañana imposible
Un arancel entra en vigor a medianoche. Antes del almuerzo, la empresa ya se reorganizó en torno a él: abastecimiento, precios, clientes y guía de resultados.
Halvorsen Industrial (empresa ficticia) es un fabricante estadounidense con ingresos de US$14,000 millones, 31,000 empleados, 18,000 SKU, 4,200 proveedores y clientes en 42 países. A las 11:58 p. m. entra en vigor, sin aviso, un arancel de 60% sobre el país de su principal proveedor. La acción abre a las 9:30 a. m. La junta directiva sesiona a la 1:00 p. m.
Sol, necesito toda la empresa reorganizada en torno a este arancel antes de que sesione la junta directiva. Abastecimiento, precios, clientes, guía de resultados. Todo.
- Lista a las
- 11:52 a. m.
- Agentes
- 2,400
- Empieza
- 6:02 a. m.
- Tiempo transcurrido
- 5 h 50 min
10 funciones
- Comercio exterior
- Cadena de suministro
- Abastecimiento
- Finanzas
- Legal
- Comercial
- Comunicaciones
- Relación con inversionistas
- Desarrollo
- Revisión
- Antes
- Hoy ninguna empresa lo intentaría. El trabajo exige 260 personas y 11 semanas, y la junta directiva sesiona en 13 horas.
- Con Solstice
- Cada SKU expuesto, un proveedor alternativo calificado para cada uno, un plan de precios para cada contrato, avisos para cada cliente, la guía de resultados revisada y el informe para la junta, antes del almuerzo.